辦公家具電商靠燒錢行不通。辦公家具行業(yè)屬于傳統(tǒng)企業(yè)的范疇，國家政策支持互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，通過新渠道的發(fā)展來達到解決社會庫存的問題，所以很多企業(yè)公司都去迎接電商的發(fā)展。現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)公司基本都是靠著燒錢來燒出個天地。對于辦公家具來說，燒錢是不可取的方法。主要分析有如下：

沒有燒錢的資本。辦公家具的服務(wù)對象群體比較局限，它不想家居家具，隨著生活水平的提高，現(xiàn)代人對于生活體驗要求大大提升，家是人的歸屬，中國人的觀念是歸屬要舒服，要自由，所以家居家具的社會需求量大，因此很多天使投資人愿意投資與家居家具電商企業(yè)，尤其是在風(fēng)頭上的互聯(lián)網(wǎng)定制家具。但是辦公家具就不行，第一，它面對的群體是公司，這是一個辦公的空間，很少涉及到生活享受的環(huán)節(jié)；第二，辦公家具的定制理念匱乏，主要是辦公家具一般都是批量采購，只要是符合現(xiàn)代風(fēng)格主流的就被社會需求，產(chǎn)品風(fēng)格趨于同質(zhì)化，互聯(lián)網(wǎng)電商沒有多大的理念依托。第三，采購者非使用者，公司采購并不會過多考慮員工的使用喜好，更多的只會考慮領(lǐng)導(dǎo)的，但是領(lǐng)導(dǎo)基本都是上了年紀的人，對于辦公家具的追求不大。因此辦公家具行業(yè)很少能夠獲得風(fēng)頭，電商基本靠自身企業(yè)的流動資金，同時這也是辦公家具電商發(fā)展難的問題所在。畢竟公司企業(yè)的資金有限，風(fēng)險會增大。

辦公家具行業(yè)做的是終端，附加值不大。

傳統(tǒng)企業(yè)的辦公家具做電商不能像互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，先燒錢后獲利。辦公家具企業(yè)做電商用的是自身企業(yè)流動資金的投入，他們還需要承擔(dān)成本，庫存，押款的風(fēng)險還有銀行利息等等。所以對于電商的投入是不大的，電商部門的運營必須能夠做到收支平衡的嚴格把控，基本都需要謹慎支出，因為在成交前或者盈利前都會是一筆負賬，公司就會考慮是否繼續(xù)投入，當(dāng)公司決定不投入，那么辦公家具企業(yè)的電商之路就會停止。同時，辦公家具的附加值較低，利潤空間少，燒錢會增加成本。

辦公家具品牌電商靠燒錢行不通總結(jié)三點：一、錢不夠；二、服務(wù)對象少；三、服務(wù)對象非直接使用者。因此辦公家具企業(yè)做電商基本都是謹慎支出，先盈利后投入。