辦公家具企業(yè)必須做好策劃，不做好整合統(tǒng)籌一切都不可能長遠，無論對于那個行業(yè)，整合統(tǒng)籌才能夠讓資源利用最大化，讓企業(yè)聚焦，長久實現(xiàn)價值。在當今這個過剩年代里，同質(zhì)化產(chǎn)品多，社會整體庫存量大，社會需求減縮，中小企業(yè)不好過，辦公家具企業(yè)不好過，這里針對辦公家具行業(yè)來說。不做好整合統(tǒng)籌，再好的產(chǎn)品也是浪費。

經(jīng)過產(chǎn)業(yè)升級，中小企業(yè)在于生產(chǎn)工藝上都有很大的提升，對于辦公家具產(chǎn)品本身而言，企業(yè)都會把產(chǎn)品做到極致做到最好。一般選擇辦公家具品牌廠家，產(chǎn)品就不會差到哪里去，那么如何能夠做到行業(yè)突圍讓品牌做長遠呢？整合，統(tǒng)籌，策劃是必要的。

而事實上，辦公家具企業(yè)的老板都沒有什么戰(zhàn)略和規(guī)劃，有也只是自認為是的前景規(guī)劃，通過跟風，想使用人家成功的方法運用在自身企業(yè)上，卻不知道已經(jīng)成功的道路早已被人走爛了，往后的跟隨者需要付出更大的能耗才能有所作為。結果就造成了好產(chǎn)品不一定有好市場，好市場不一定是好產(chǎn)品的社會現(xiàn)象。

做好整合統(tǒng)籌策劃才能讓自家的好產(chǎn)品有好的市場，在這個不缺研發(fā)、專利、品質(zhì)、技術的年代里，每家辦公家具企業(yè)都說自己的產(chǎn)品多優(yōu)秀多優(yōu)質(zhì)。我們需要做的是通過策劃，通過規(guī)劃把顧客從信息經(jīng)濟往信任經(jīng)濟發(fā)展。市場需要培養(yǎng)，從認知到認可到信任需要一步步來，在消費者認知的過程中滲透自身企業(yè)的文化，服務的優(yōu)質(zhì)，產(chǎn)品的獨到差異以及核心競爭力。從想要顧客的做哪些行為開始反推企業(yè)的策劃方向。比如：辦公家具企業(yè)的目標是在顧客心中打造一個品牌形象，無論是質(zhì)量好的形象、服務好的形象、工程配套服務優(yōu)質(zhì)的形象等等。那么就需要反推，品牌形象需要那幾個要素，1、品牌首要國家和社會認可，榮譽證書、資質(zhì)、產(chǎn)品社會評級、各大獎項等等；2、產(chǎn)品設計時尚，第一感覺是視覺,設計起到了給人第一印象的決定作用，3、企業(yè)能力，企業(yè)規(guī)模、投標案例、展廳等硬性設備；4、客觀的第三方評價。

針對目標制定及了解達成目標所需后，我們需要做的就是如何獲得上述條件及如何普廣信息，讓顧客從認知開始到了解再到認可，最后提供優(yōu)質(zhì)的銷售服務及保障從而達成銷售，達到品牌的進一步推廣。

如何做好規(guī)劃呢？條件的獲取，迪歐家具有工程項目團隊，針對第三方認可資質(zhì)進行申請，比如獲得的中國辦公家具十大品牌稱號，政府機關指定辦公家具供應商資格，辦公家具中國著名品牌，產(chǎn)品十環(huán)認證等等；迪歐擁有100多人的研發(fā)團隊，融入年代流行元素研發(fā)產(chǎn)品新款。企業(yè)通過規(guī)劃獲取各項資質(zhì)證書及社會稱號。推廣的策劃，迪歐家具通過線上線下的推廣模式，讓企業(yè)品牌文化深入社會團體及消費群體。在線上，辦公家具品牌的普廣，如競價、seo、第三方合作等等，線下舉行大中小會議，主動邀請相關人員到線下參與公司品牌策劃發(fā)展的制定、產(chǎn)品服務反饋及政策的支持。全方位讓更多的顧客認知迪歐品牌，同時繼續(xù)優(yōu)化落實企業(yè)實力，進而提速品牌化進程。

整合、策劃、規(guī)劃將會是未來的熱點，無論你是那個行業(yè)的中小廠家，都需要擁有策劃團隊為自身的發(fā)展制定戰(zhàn)略性方案，從而在那個時期都知道自己是在做什么，而不是自娛自樂地認為這樣好，那樣好，到最后那個都沒做好。策劃和統(tǒng)籌還能夠讓企業(yè)聚焦，把事情做得更好。