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部署節(jié)前產(chǎn)銷工作,迪歐集團(tuán)全力以赴保供穩(wěn)價(jià)!

部署節(jié)前產(chǎn)銷工作,迪歐集團(tuán)全力以赴保供穩(wěn)價(jià)!

文章出處:責(zé)任編輯:人氣:-發(fā)表時(shí)間:2021-09-30 08:43【

近日,國(guó)家對(duì)能耗雙控政策層層加碼,堅(jiān)決管控高耗能高排放項(xiàng)目。全國(guó)能耗雙控,限電限產(chǎn)將成為常態(tài)化。開一停六,開四停三,意味著迪歐作為辦公家具頭部企業(yè),將承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任和行業(yè)使命,迪歐家具集團(tuán)董事長(zhǎng)黃壽金先生審時(shí)度勢(shì),為應(yīng)對(duì)新形勢(shì)需要,做出了最高指示。

“能耗雙控,保供穩(wěn)價(jià)”

產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)大會(huì)

迪歐家具集團(tuán)品牌中心聯(lián)合生產(chǎn)各事業(yè)部,于9月28日開展專項(xiàng)行動(dòng),并在中山小欖工業(yè)園區(qū)召開了產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)大會(huì),由集團(tuán)品牌中心總經(jīng)理?xiàng)顒傩侵鞒郑瑪y旗下所有品牌及職能服務(wù)部門與集團(tuán)生產(chǎn)中心油漆事業(yè)部、各膠板事業(yè)部、軟體事業(yè)部、板木事業(yè)部、實(shí)木及酒店制造事業(yè)部負(fù)責(zé)人,圍繞“能耗雙控,保供穩(wěn)價(jià)”這個(gè)迫在眉睫的主題,以座談會(huì)形式進(jìn)行了深入熱烈的交流討論。

能耗雙控,保供穩(wěn)價(jià)

整合粵港澳大灣區(qū)三大基地優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)品牌中心總經(jīng)理?xiàng)顒傩牵罁?jù)目前形勢(shì),針對(duì)目前給市場(chǎng)及客戶帶來的影響與困擾進(jìn)行了深入分析,并提出依靠迪歐家具集團(tuán)在粵港澳大灣區(qū)不同城市,自有的三大產(chǎn)業(yè)基地所呈現(xiàn)出來的規(guī)模優(yōu)勢(shì)以及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),穿插行動(dòng)、靈活排產(chǎn)、碎片優(yōu)化、用空間換時(shí)間的思路。   

整合粵港澳大灣區(qū)三大基地優(yōu)勢(shì)

大會(huì)中,提出了四個(gè)必要性

產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)的必要性

會(huì)上,集團(tuán)品牌中心總經(jīng)理?xiàng)顒傩轻槍?duì)本次主題,提出了舉行本次產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)大會(huì)是十分有必要的,也是及時(shí)有效的。在大環(huán)境的前提之下,我們必須進(jìn)行內(nèi)部改革,進(jìn)一步深化產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。把產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)向深入、細(xì)致、常態(tài)、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),杜絕只做表面文章,杜絕走形式主義,切切實(shí)實(shí)地把產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)推向全新高度。此議題得到了大家的高度認(rèn)可和一致贊許。

產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)大會(huì)

靈活排產(chǎn)的必要性

計(jì)劃性地對(duì)訂單進(jìn)行排單、及時(shí)對(duì)產(chǎn)品庫存進(jìn)行盤點(diǎn)以及配備相應(yīng)庫存量缺少的原料等等,以保證生產(chǎn)量減少損失,同時(shí)每個(gè)品牌設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理,進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)列舉并跟進(jìn)新產(chǎn)品的落地。

產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)大會(huì)

碎片優(yōu)化的必要性

通過錯(cuò)峰生產(chǎn),碎片時(shí)間生產(chǎn)應(yīng)對(duì)限電,堅(jiān)持頂住政策壓力和總體生產(chǎn)成本持續(xù)上漲的壓力,盡一切努力調(diào)整排產(chǎn)計(jì)劃,力爭(zhēng)保供穩(wěn)價(jià)。

產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)大會(huì)

庫存周轉(zhuǎn)的必要性

有效提高庫存的周轉(zhuǎn)率,調(diào)撥現(xiàn)有庫存,優(yōu)先支持工程配套單、專賣店,成為了關(guān)乎于榮譽(yù)性的事情。會(huì)上,楊總強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)論。首先,各品牌營(yíng)銷人員統(tǒng)一思想,分清主要矛盾和次要矛盾;其次,整合生產(chǎn)及倉儲(chǔ)物流中心,集中優(yōu)勢(shì)資源與力量,為廣大客戶保駕護(hù)航。

產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)大會(huì)

能效雙控,我們?cè)谛袆?dòng)

產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)大會(huì)上,產(chǎn)銷各級(jí)指戰(zhàn)員都談了目前存在的問題,在深刻剖析問題的同時(shí)也提出了各自的建議和想法,在此過程中也對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行了思想統(tǒng)戰(zhàn),對(duì)下一步動(dòng)員調(diào)動(dòng)一線員工做出了具體工作部署,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打硬仗,能打硬仗的卓越奮斗作風(fēng)!

產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)大會(huì)

大會(huì)過程中,每位發(fā)言代表都發(fā)揮出了主觀能動(dòng)性,有創(chuàng)造性的提出了許多創(chuàng)新的行業(yè)解決思路,在解放思想,實(shí)事求是總基調(diào)下,大家主動(dòng)利用現(xiàn)狀規(guī)律通過指導(dǎo)實(shí)踐應(yīng)對(duì)改變客觀世界。

產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)大會(huì)

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