2005年，在中國改革開放的最前沿——廣東，一顆即將引發(fā)辦公家具行業(yè)深刻變革的新星正冉冉升起，這就是廣東迪歐家具實業(yè)有限公司。經(jīng)過15年的探索、發(fā)展、創(chuàng)新和積淀，迪歐家具現(xiàn)已成長為年產(chǎn)值超20億元，集產(chǎn)品研發(fā)、營銷創(chuàng)新、平臺賦能和制造規(guī)模等諸多優(yōu)勢于一體的國內(nèi)辦公家具行業(yè)質(zhì)領(lǐng)企業(yè)。

迪歐家具開創(chuàng)行業(yè)先河，第一家推行阿米巴經(jīng)營模式，變企業(yè)為平臺，大力發(fā)展合伙人，廣聚天下英才。在互聯(lián)網(wǎng)+方興未艾之際，順勢而為，提出了“以未來的量定現(xiàn)在的價“的爆品邏輯，讓迪歐家具“高品質(zhì)、真不貴”的口碑家喻戶曉。自2016年以來，迪歐家具已連續(xù)3年復(fù)合增長超過60%。

目前，迪歐家具旗下?lián)碛校?span style="font-family: 宋體; font-size: 14px; color: rgb(255, 0, 0);">迪歐、格斯圖、森雅圖、冠御、博尚、奧特萊斯、迪歐帝伊、銘揚、正錦尚品、優(yōu)品邦、沃美斯、迪歐壹品十二大品牌。產(chǎn)品涵蓋辦公家具、酒店家具和醫(yī)養(yǎng)家具。公司的營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國31個省/市/自治區(qū)，已開設(shè)標準化終端網(wǎng)點600多家。

品牌轉(zhuǎn)型，從渠道品牌到消費者品牌

一直以來，辦公家具行業(yè)都是B2B營銷模式，非標產(chǎn)品在實際的工程項目中比重較大，客戶重預(yù)算、重產(chǎn)品，并不十分看重品牌。但隨著線上業(yè)務(wù)的發(fā)展，市場變得更垂直，迪歐直面客戶的機會越來越多，客戶對品牌也有了一定的要求。

在行業(yè)內(nèi)，迪歐已經(jīng)解決了“我是誰”、“我做什么”兩個維度的問題。客戶為什么選迪歐？就要依靠品牌的力量。打造消費者品牌的過程，品牌推廣必不可少。為此，迪歐在廣州南站、白云機場等核心商務(wù)樞杻開啟了大規(guī)模的廣告投放，推動迪歐從專屬渠道走向更開放的消費市場。隨著品牌推廣的深入，會有越來越多的人認識迪歐，迪歐也將全方位接受客戶的監(jiān)督，在更激烈的競爭環(huán)境中不斷成長。

市場細分+品牌升級

近幾年迪歐一直堅持“單聚品、多品牌、全營銷”的營銷戰(zhàn)略，其中多品牌運營是迪歐成功的關(guān)鍵之一。未來，高端品牌大眾化一定會成為消費趨勢。基于此，迪歐順勢推出了旗下高端品牌-沃美斯。沃美斯是迪歐家具多年技術(shù)積累和文化沉淀的結(jié)晶，也是中國消費升級的市場呼喚。作為集團的高端布局品牌，沃美斯創(chuàng)新性提出“整體+”的辦公理念，產(chǎn)品理念從過去的“產(chǎn)品設(shè)計”進化到“整體辦公”。

與此同時，迪歐家具還以自身的強大實力豐富“整體+”內(nèi)涵，比如旗下：銘揚、優(yōu)品邦等共享品牌，滿足中低端客戶的需求。阿米巴理念打造共享平臺，滿足工程客戶需求。酒店、醫(yī)養(yǎng)家具豐富商務(wù)家具生態(tài)鏈。線上引流，實現(xiàn)線上、線下深度融合。品牌傳播，提升知名度，賦能終端。

全力備展，打造負責任的大國品牌

面對今年的大環(huán)境，迪歐家具在展會投入上不但沒有縮減，反而加大了投入。7月份，迪歐家具攜旗下6大品牌和2400平方米展位亮相中國家博會（廣州）。品牌數(shù)量和展位面積都是辦公環(huán)境展之最。9月中國家博會（上海）開展期間，新品牌沃美斯483平方米展位6.1D20將以主題文化館形象公開展示，把最完美的產(chǎn)品和空間體驗呈現(xiàn)給全國客商。

“滄海橫流方顯英雄本色！”在危機中育新機、變局中開新局是迪歐人面對挑戰(zhàn)不變的底色。2020年雖然受到了疫情的影響，但中國經(jīng)濟是一片汪洋大海，有巨大的市場空間潛力和韌性，中國家具行業(yè)和全體家具人在危機面前所展現(xiàn)出的堅守和執(zhí)著讓人感動，行業(yè)未來令人憧憬。我們堅信，在中國這片希望的田野上，迪歐家具一定會成長的更加茁壯。